本日は、どうしたらSIerに高額なだけの人月単価の割に、役に立たないシステム導入を勧めがちなSIerに負けないかという方法をこっそり、伝授致します。
それは、「事業会社の経営者様が自らプロジェクトマネージャとして、DXプロジェクトを率いていくこと」です。
はっきり申し上げますが、社員にプロジェクト推進責任者やプロジェクトマネージャ(以下PM)をまかせても、厳しいことを言うようですが、彼らは「サラリーマン」です。
良くも悪くも考えているのは事業成長のことではなく、日々の雑事です。
正直、仕事の事を真剣に考えているかも怪しいです。
ですので、彼らは簡単にSIerの提案するシステム、コスト等を鵜吞みにします。
ちなみに、真剣に考えているようでも、考えているふり「プロレス」をしていることがほとんどです。
しかしながら、ただ経営者様がPMを兼任されても、武器が御座いません。
そのような場合にぜひ、弊社をご活用下さい。
プロジェクトマネジメントに関して、ご教示させて頂きます。
ぜひ、お問い合わせフォームまで。
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